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要改变圈子,提升自己企业的老板,8月16号有一场企业家交流学习会,主要分享

【文化机制】:像国家一样通过看、听、行,将“孝文化”深入人心;

【会议机制】:公司会前会,早会,午会,晚会,周会,月会,年会如何开才能达到快乐高效,提升士气,统一立场,解决问题;

【培训机制】:新员工到公司1-3天培训什么5-7天培训什么员工晋升有没有岗前培训,如何培训?

【薪酬晋升】:通过薪酬激发员工内心的渴望,设计合理晋升通道,晋升难度适中,极大刺激员工晋升欲望,一层一层选拔人才;

【营销机制】:打破传统营销模式,设计产品链,爆品引流,锁定客户,后期客户持续不断买单,开拓市场,赚取竞争对手看不到的盈利点;

【股权机制】:如何顶层设计,实现股东之间职,权,责,利,名平衡,内部团队激励,外部股权融资,打造现金流。

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