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预算是针对未来工作的工具

有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题:我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果?预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导,凡是只对过去进行简单外推的企业迟早会陷入困境。预算是而且必须是对未来意图的说明。

预算是一种工具,它可以使每一项事务都变得非常清楚,把这些事物包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新联结成一个整体并进行总结,同时从企业中清除那些无关因素,并对资源进行重新配置,等等。


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